
Modelo de trabalho híbrido, como o da AB Mauri, melhora a qualidade de vida
27/04/2023 às 21:16
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AB Mauri segue tendência mundial e adota modelo de trabalho híbrido
Formato implementado nas áreas administrativas visa melhoria da qualidade de vida dos colaboradores
Reafirmando o compromisso de pensar continuamente em melhores práticas de gestão, a AB Mauri adotou o trabalho híbrido em todas as suas áreas administrativas. A empresa acredita que esse modelo, que mescla as jornadas remota e presencial, melhora a qualidade dos colaboradores e ainda aumenta a produtividade.
A decisão de dar mais flexibilidade à equipe segue uma tendência dos mercados do Brasil e do mundo. Uma pesquisa do Google Workspace, em parceria com a consultoria IDC Brasil, mostrou que 56% das pessoas entrevistadas trabalhavam de forma híbrida em 2022, um aumento de 12% em relação a 2021.
O estudo aponta ainda que a avaliação do formato híbrido é muito positiva entre os adeptos: 81% disseram que o modelo aumenta a capacidade de adaptação às mudanças, e 75% ganharam bem-estar e saúde mental depois que começaram a trabalhar em casa e no escritório.
Modelo regulamentado pelas leis brasileiras
Publicada em março de 2022, a Medida Provisória 1108/22 trouxe mudanças na definição de teletrabalho na legislação brasileira, entre elas a formalização do trabalho híbrido.
Entre os benefícios do modelo para bem-estar dos colaboradores estão: equilíbrio entre os compromissos profissionais e a vida pessoal, melhoria da saúde mental, com redução da ansiedade e do estresse associados ao ambiente de trabalho tradicional e mais satisfação no trabalho.
Isso porque a autonomia e o controle da própria rotina levam o profissional a se sentir mais valorizado pela empresa, que está investindo em sua qualidade de vida e bem-estar. Além disso, a maior flexibilidade pode permitir que os funcionários realizem outras atividades importantes para eles, como cuidar da família ou fazer um curso, o que pode melhorar sua satisfação geral com a vida.
O aumento da produtividade é outro benefício, não só para o colaborador mas para a empresa. O modelo híbrido permite ainda que os funcionários realizem as tarefas que exigem mais concentração em casa, enquanto as atividades que exigem mais interação social podem ser realizadas no escritório.
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